(株)オークマ工塗は従業員一丸となって企業風土改革に取り組んでおります。
ISO9000:2001、3S活動など、詳しくはISOの取り組みで紹介させてもらっております。是非ご覧下さい。 |
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企業風土改革の歩み |
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2002年10月 |
3S活動の始発点に立つ。 |
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社内で3Sの重要性を説き、3S活動を始める。 |
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2003年1月 |
布市工場ゾーン管理を開発稼動 |
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2003年4月 |
社外研修会 ((株)山田製作所) |
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2003年10月 |
ISO9001認証取得 キックオフ |
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目的 ISOで社員教育 |
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2004年6月 |
「7つの習慣セミナー」「リーダーシップセミナー」講師 樫村さん |
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2004年11月20日 |
社内研修会
「7つの習慣セミナー」「問題発見能力セミナー」講師 樫村さん |
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2004年12月28日 |
社外研修会 ((株)第一精工舎) |
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2005年1月27日 |
社外研修会((株)共和)
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2005年2月5日 |
社内研修会
「凡事徹底セミナー」「顧客満足度セミナー」講師 樫村さん |
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2005年3月 |
「家族に感謝!感謝!」をはじめる
従業員の家族に会社から花束を贈る。本人と社長からのメッセージも添
える。
目的は、感謝の心を育むため
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2005年4月 |
「社内コミニュケーションノート」を作り回覧 はじめる
ノートの1枚に個人の意見を載せる(どんなことでもいい)
受け取ると24時間以内に書き込み次の人に渡す。(但し、批判は駄目)
目的は、社内のコミュニケーション(相互理解)を図る。
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2005年7月16日 |
社内研修会
「成功の原則・生きる原則について学ぶ」
大正インダストリー(株)と初の合同勉強会でした。
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2005年10月1日
8日 |
(株)トップメール本郷さん主催の「7つの習慣セミナー」に男性幹部全員出席しました。 |
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2005年10月29日 |
中期経営戦略会議を開催しました。
(3ヶ月かけて来年度の事業方針を作ります。)
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2006年1月17日 |
社外研修会 仁張製作所見学
社員全員(パートさんも含む)で言ってきました。
経営理念もしっかりしていて、目標達成・成果の分析・ISOすべてにおいて
素晴らしいと思いました。
我々も参考にし、継続的改善活動につなげていきたいと思います。 |
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2006年2月13日 |
初めての幹部研修会(幹部社員5名と講師樫村さん)
1年間かけて「7つの習慣」をベースとした人間形成をし、元に我々の会社
の経営理念作成をします。 |
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2006年2月18日 |
社内研修会 9:00〜18:00 社員全員(パートさんも含む)
社内コミュニケーション推進発表会(自己紹介)を行いました。
普段一緒に仕事をしている仲間でも知らない部分がたくさんあり、より
理解を深められたと思います。 |
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2006年3月13日 |
第2回幹部研修会 講師 樫村さん 幹部社員全員
「7つの習慣」すべて読んでくるの課題の元、テストが行われました。
なかなか覚えてないもので皆全然応えられませんでした。
無意識に原則中心の考え方が出てくるようにまず暗記。 |
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2006年8月7日 |
幹部研修 「第5の習慣」相手を理解して理解される。様々な聞き方を勉強し、実際に条件付に聞き方を実践して訓練しました。
なかなか難しいものです。聞くと言う事の大切さむつかしさを感じました。 |
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2006年8月8日 |
代表がM電工さんへ 塗装インストラクターとして1日指導にいってきました。 |
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2006年9月16日 |
社内研修会を行い社員全員で「ジョハリの窓」を使ってコミニュケーションの理解と能力開発をしました。 |
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2006年9月19日 |
社内研修会で出た案で、朝礼でGOOD&ニュースを行うことになりはじめました。(全員が24時間以内に感動した事うれしかった事を報告します。) |
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2006年11月10日 |
第3回社外見学を行いました。
(株)ベルさん ハウスクリーニング・ビルメンテナンスの会社です。
奥社長の熱い思いにみんな聞き入ってました。非常に学べ・気付きがあった研修でした。 |
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2006年11月21日 |
徹底した3Sで有名な(株)山田製作所さんへ会社見学に行きました。
営業のメンバーと協力会社さんと経営まるかじりのメンバーと総勢30名になりました。
皆さん熱心でそれぞれに刺激・勉強になったと聞いております。
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2007年2月19日 |
今年2回目の幹部研修を行いました。
今年は新組織の運営なので、「原則中心リーダーシップ」の研修をしています。
かなり濃い内容の本なので戸惑いはあるものの全員が課題図書をこなし、研修の中では自分に置き換えることによって理解が進んでいます。
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2007年3月10日 |
社内研修会・今年度経営計画発表会
就業規則説明・各チーム今年度目標発表
研修ビデオ 伊那食品・七福醸造を見てテーブル討論・発表をしました。 |
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2007年6月23日 |
社内研修 今回はコミュニケーション実践講座&体の仕組みと体の管理についてです。
樫村さん講師で、コミュニケーションの実践訓練「聞くことがこんなに難しいとは・・」 皆一緒にコミュニケーションを習う・訓練すること自体がコミュニケーションになります。
山田太平さん講師で、体の仕組みを説明してもらったあと、効果的なマッサージと体操についてみんで一緒に体験しました。 |
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2007年7月4日 |
トップメールさんへ大熊・矢吹で朝礼見学
本郷社長には、リーダーとしての資質などさまざまなお話も聞かせていただきました。 |
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2007年7月23日 |
(株)ベルさんへ大熊・矢吹で朝礼の極意を学びに行きました。
朝礼の目的・経緯などを聞き、これからのオークマの朝礼の理想像のヒントがありました。 |
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2007年7月 |
社員満足度調査(ESアンケート)と社員360度評価をしました。
評価そのものより自らが気付くことが多かったようです。
これを続けることにより経営理念に近づく一つの目安とします。 |
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2007年9月10日 |
幹部研修でコミュニケーションの中の沈黙を勉強しました。
積極的な意図的な沈黙をつくることでコミュニケーションの質を上げたいと思います。 |
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2007年9月15日 |
社内研修会を行いました。(パートさん含め15名参加)
今回は社長自らの講師で「コーチング」を学びました。
コーチングの説明と「聞く」「承認」「質問」のスキルを実際にエクササイズとして体験しました。 |
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2007年12月3日 |
朝礼で「感謝大賞」を発表しました。
一年間感謝カードよく出した人 大賞 大本さん
一年間感謝カードを多くもらった人 大賞 菱田さん
MVPは田口さん
(入社半年に関わらず多くの感謝カードと工場を問わず感謝したことを評価されました。) |
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2008年3月22日 |
榛木金属工業株式会社に社外見学に行きました。
榛木さんは 大阪生産革新研究会(OPI会)を立ち上げ3Sを進め工場確信に目覚しい成果を挙げている会社です。
3Sの重要性を改めて認識させられました。 (写真)
同日、自社にて環境整備を行いました(環境整備実施風景) |
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2008年5月2日 |
2月〜パソコン早朝勉強会始めました。
社員6名出席
ワード・エクセル基礎講座 10回コース
4月3日 10回コース終了しました。
4月16日〜 パソコン早朝勉強会第2期始めました。
社員2名参加
パワーポイント・メール・スケジュール基礎講座 5回コース
5月1日 サーベイランス審査を行いました。
m指摘 1件
注意事項 7件
審査の方からは「継続的改善が出来ておりかなり良くなっています。」
「ISOをうまく利用できるようになって来ましたね」との言葉を頂きました。
これを自信としよりいっそう顧客満足度を高める努力をいたします。
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2008年5月7日 |
5月1日
布市工場・石切工場 作業者環境改善の為に現場改修しました。 (写真) |
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2008年11月21日 |
3S改善活動状況パネルです。(写真) |
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